Empresa Socialmente Responsable: el enfoque del análisis institucional

El interés sobre el tema de las empresas socialmente responsables (Corporate Social Responsibility) desde el ámbito de la academia es muy diverso en relación con los enfoques de investigación y propuestas de análisis de estudio. La empresa socialmente responsable se ha analizado a través de estudios microeconómicos, desde la perspectiva de la convergencia global, la ética de negocios, la gobernanza y el enfoque institucional. En esta nota nos detenemos en el estudio del sociólogo John L. Campbell, Ruth Aguilera y Gregory Jackson.

El estudio de John L. Campbell, Why Would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility, es una investigación sobre los diseños institucionales de los entornos de las empresas socialmente responsables, justamente incentivos y restricciones de carácter institucional que mueven a las empresas y las relaciones con sus stakeholders a ser responsables socialmente en sus actividades corporativas. John L. Campbell distingue las siguientes condiciones institucionales entre entornos económicos y conducta corporativa:

1. La regulación pública y privada

2. La presencia de organizaciones no gubernamentales que monitorean la conducta corporativa

3. Normas institucionalizadas con respecto a la conducta corporativa

4. La conducta asociativa entre las corporaciones

5. El diálogo entre las corporaciones y sus stakeholders

La investigación de Ruth Aguilera y Gregory Jackson, The Cross-National Diversity of Corporate Governance: Dimensions and Determinants , es un estudio desde la perspectiva de la gobernanza. Explican las variaciones del diseño institucional de la gobernanza entre las corporaciones de las economías capitalistas avanzadas, asimismo identifican las relaciones sociales y arreglos institucionales que configuran a las corporaciones, así como  los intereses a los que sirven las corporaciones. Ambos autores trazan los derechos y obligaciones de gobernanza institucional entre las corporaciones y sus stakeholders.

Ciudad de México, a 3 de agosto de 2011.

Peter A. Hall: el poder de las ideas



John Maynard Keynes argumentaba que las ideas económicas tenían el poder de configurar el diseño de las políticas públicas, en especial las políticas económicas. No es el poder de las ideas en sí mismas, sino el poder de las instituciones que al traducir las ideas al proceso del diseño de las políticas públicas, impactan en el grado de desempeño y eficiencia de la arquitectura institucional del Estado. Por tal motivo las ideas traducidas en filtros institucionales, según Keynes, son más poderosas que los intereses políticos.

El modelo keynesiano fue puesto a prueba en política comparada por Peter A. Hall, esta investigación se encuentra en el libro The Political Power of Economic Ideas: Keynesianism across Nations (Princeton: Princeton University Press, 1989). Hall pone en el centro de su explicación  -sobre el éxito o fracaso de las políticas públicas- a las ideas, pero estas son acompañadas también por otros factores. En el modelo de Hall una teoría económica tiene tres canales de viabilidad institucional para su adaptación como política pública: económica, política y administrativa.

Sobre los paradigmas en política pública y la relevancia del Estado, Hall tiene un paper titulado Policy Paradigms, Social Learning and the State: the Case of Economic Policy-Making in Britain. Otro excelente paper relacionado con el poder de las ideas y el diseño institucional en el ámbito de la Economía Política es el de John L. Campbell: Institutional Analysis and the Role of Ideas in Political Economy.